Organisationsentwicklung ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, eine Unternehmensstruktur oder Organisation langfristig und geplant zu transformieren und zu verbessern. Dies geschieht unter Einbeziehung aller relevanten Akteure, um eine größtmögliche Akzeptanz und Beteiligung sicherzustellen. Die Schwerpunkte der Organisationsentwicklung umfassen die Entwicklung von Unternehmensstrategien, das gezielte Management von Veränderungsprozessen sowie die gezielte Förderung einer veränderten Unternehmenskultur.

Das Hauptziel der Organisationsentwicklung besteht darin, die Gesamteffizienz und den Erfolg des Unternehmens zu steigern.

Organisationsentwicklung als partizipativer strategischer Prozess:

Um Veränderungsprozesse und Entwicklungen im Team erfolgreich zu etablieren, ist es entscheidend, die Teammitglieder aktiv einzubeziehen. Durch offene und konstruktive Diskussionen wird gezielt Wissen mobilisiert, Herausforderungen werden deutlich identifiziert und Lösungsansätze entstehen in enger Zusammenarbeit mit dem Team. Hierbei greifen wir auf eine Vielzahl von bewährten Methoden zurück, die kontinuierlich in Zusammenarbeit mit unseren Kollegen weiterentwickelt werden.

Der Kern der Organisationsentwicklung liegt in ihrer mitarbeiterzentrierten, partizipativen Herangehensweise. Als systemische Organisationsberater sind wir fest davon überzeugt, dass die besten Lösungen für problematische Fragen oft von den Mitarbeitern selbst erarbeitet werden können. In den meisten Fällen verzichten wir daher auf die Erstellung von externen Gutachten oder Expertisen. Selbstverständlich bieten wir klare Empfehlungen an, wenn es an Erfahrung oder Fachwissen mangelt, aber in der Regel fördern und gestalten wir einen Prozess, bei dem die Schlüsselpersonen innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation gemeinsam nachhaltige Lösungen für dringende Fragen erarbeiten können.