Kulturveränderung
Unternehmenskultur: Kernprinzipien und Auswirkungen
Unternehmenskultur ist das Ergebnis von Erfahrungen und Praktiken, die im Laufe der Zeit in einer Organisation entstehen. Sie beeinflusst, wie sich ein Unternehmen nach innen und außen präsentiert. Dieser Prozess basiert auf grundlegenden Annahmen, Werten und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und prägt die Identität des Unternehmens.
Die Kultur zeigt sich in der Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander arbeiten und wie Kunden die Organisation wahrnehmen. Sie entwickelt sich historisch, basierend auf Erfahrungen, prägt Emotionen und entsteht durch interaktive Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Sie muss von allen Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden, um erfolgreich zu sein.
Eine Veränderung der Unternehmenskultur erfordert die Einführung neuer Verhaltensstandards und die bewusste Nutzung von Symbolen und Zeichen, um die Kultur sichtbar zu machen und zu beeinflussen. Dies kann dazu beitragen, die Kultur schneller zu verändern und sicherzustellen, dass sie von den Mitarbeitern verstanden und umgesetzt wird.
Die Gestaltung der Unternehmenskultur nach Edgar Schein erfordert ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Ebenen der Kultur sowie einen strukturierten Ansatz zur Veränderung.
Die Schritte, um die Unternehmenskultur nach Edgar Schein zu gestalten sind:
1. Verstehen Sie die bestehende Kultur
2. Identifizieren Sie gewünschte Veränderungen
3. Führen Sie eine Kulturanalyse durch
4. Definieren Sie klare Verhaltensstandards
5. Kommunizieren Sie die Veränderung
6. Fördern Sie Führungskräfteentwicklung
7. Implementieren Sie Symbole und Zeiche
8. Verankern Sie die Veränderungen
9. Messen Sie den Fortschritt
10. Passen Sie die Strategie an
Der Prozess erfordert Geduld und Engagement auf allen Ebenen der Organisation. Es ist ein fortlaufender Prozess, der Zeit und kontinuierliche Anstrengungen erfordert, aber er kann dazu beitragen, eine Kultur zu schaffen, die die Ziele und Werte des Unternehmens unterstützt. Gemeinsam können wir Punkte identifizieren, an welchen konkret gearbeitet werden kann und durch Trainings Führungskräfte im Prozess geschult werden.