Leitbilder in Unternehmen dienen dazu, eine gemeinsame Vision und Werte zu schaffen. Sie können positive Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, die Identifikation mit der Firma, die Selbstreflexion und die externe Wahrnehmung haben. Leitbilder sind nützlich für die Mitarbeitergewinnung, die Kommunikation von Alleinstellungsmerkmalen, die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, die Ableitung von strategischen Leitlinien und die Bewerbung auf öffentliche Ausschreibungen.

Um Leitbilder effektiv zu steuern, sollten sie in einem partizipativen Prozess entwickelt werden, an dem Führungskräfte und maßgebliche Mitarbeiter:innen beteiligt sind. Danach müssen die Leitlinien in Handlungsfelder, Projekte und konkrete Maßnahmen konkretisiert werden. Die Umsetzung des Leitbilds sollte regelmäßig evaluiert und angepasst werden.

Es ist wichtig sicherzustellen, dass das Leitbild von allen verstanden und mitgetragen wird. Dies kann erreicht werden, indem Mitarbeiter aktiv am Entwicklungsprozess beteiligt werden. Symbole und Zeremonien können die Bedeutung des Leitbilds unterstreichen.

Die Halbwertszeit von Leitbildern beträgt in der Regel etwa 10 Jahre, danach sollten sie überprüft und angepasst werden. Die Umsetzung von Leitbildern erfordert mehr als nur Kommunikation; es müssen konkrete Verhaltensänderungen und organisatorische Anpassungen vorgenommen werden.

Gemeinsam klären wir, wie sichergestellt werden kann, dass das Leitbild nicht nur auf dem Papier existiert, sondern im täglichen Handeln der Mitarbeiter verankert wird. 

Für die Erstellung eines Leitbilds braucht es Zeit und Engagement, aber es kann dazu beitragen, eine klare Richtung für Ihre Organisation, ihr Unternehmen zu schaffen und alle Beteiligten zu motivieren und zu inspirieren. Ein gut formuliertes Leitbild ist ein wertvolles Instrument für die langfristige Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens.